Cégünk a vezetői tréningek esetében is a gyakorlatiasságra helyezi a fő hangsúlyt. Általában csak rövid elméleti egységeket tartunk, melyeket csoportos, a résztvevők gyakorlati tapasztalataira építő feldolgozás követ.

Nem értünk egyet ugyanakkor azzal a sok tanácsadó cég által képviselt elvvel, hogy a tréner csak moderálja a tréninget. Meggyőződésünk, hogy a tréningeknek általában is, de főként a vezetői tréningeknek komoly szakmai inputot kell tartalmazniuk ahhoz, hogy később meg tudják termelni költségeiket.

Éppen a szükséges szakmai input miatt rendkívül fontosnak tartjuk, hogy a tréner személyes gyakorlatából ismerjen az éppen tárgyalthoz hasonló helyzeteket. Csak ez biztosítja ugyanis, hogy a csoport elfogadja véleményét és a tréning ezáltal elérje a Megbízóval közösen kitűzött célját.

Néhány témakör vezetői tréningjeinkből a teljesség igénye nélkül:

▪ A kollégák kiválasztása
▪ Feladat delegálás
▪ Beszámoltatás
▪ Ösztönzés középvezetői szinten
▪ Állíts embereket az ötleteid mögé
▪ Időgazdálkodás