Cégünk a vezetői tréningek esetében is a gyakorlatiasságra helyezi a fő hangsúlyt. Általában csak rövid elméleti egységeket tartunk, melyeket csoportos, a résztvevők gyakorlati tapasztalataira építő feldolgozás követ.
Nem értünk egyet ugyanakkor azzal a sok tanácsadó cég által képviselt elvvel, hogy a tréner csak moderálja a tréninget. Meggyőződésünk, hogy a tréningeknek általában is, de főként a vezetői tréningeknek komoly szakmai inputot kell tartalmazniuk ahhoz, hogy később meg tudják termelni költségeiket.
Éppen a szükséges szakmai input miatt rendkívül fontosnak tartjuk, hogy a tréner személyes gyakorlatából ismerjen az éppen tárgyalthoz hasonló helyzeteket. Csak ez biztosítja ugyanis, hogy a csoport elfogadja véleményét és a tréning ezáltal elérje a Megbízóval közösen kitűzött célját.
Néhány témakör vezetői tréningjeinkből a teljesség igénye nélkül:
A kollégák kiválasztása
Feladat delegálás
Beszámoltatás
Ösztönzés középvezetői szinten
Állíts embereket az ötleteid mögé
Időgazdálkodás
[Értékesítési tréningek]
[Új ügyfélszerzés tréning]
[Vevőápolási tréning]
[Vezetői tréningek]
[Kreativitási tréning]
[Csapatépítés]
[Változásmenedzsment]
